关于部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些以及部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，公(gōng)司(sī)职务22个级(jí)别，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些，部门经理和总监谁大，部门总监(jiān)和经理哪个大等问(wèn)题(tí)，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下知识：

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务(wù)织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间。

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